Schéma de développement touristique 2026-2036
Une autre façon d’habiter le monde
Notre époque interroge plus intensément le tourisme : son impact sur les milieux naturels, la cohabitation parfois difficile avec les populations locales, la dépendance économique qu’il peut générer ou encore la pression exercée sur l’immobilier. Pourtant cette réalité est souvent plus nuancée qu’il n’y paraît, en particulier dans un département comme le nôtre, où le tourisme emploie un actif sur trois et représente 26% du PIB.
Le Conseil départemental des Hautes-Alpes a adopté le 23 juin 2026 un nouveau Schéma départemental de développement touristique. Ce document de référence fixe la ligne pour les dix prochaines années (2026-2036).
Ces travaux ont suscité une forte mobilisation des acteurs du tourisme : 10 000 professionnels et les 70 têtes de réseaux de la filière ont été consultés et ont participé à son élaboration. L’ambition est de poursuivre la dynamique collective du moment (+50,3 % de croissance du PIB départemental entre 2015 et 2025), en tenant compte des grands moteurs de changement que sont le réchauffement climatique et la nécessaire transition écologique, les évolutions sociétales et celles des modes de consommation, et enfin les Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver Alpes 2030, qui se tiendront dans moins de quatre ans en partie dans les Hautes-Alpes.
Le schéma
2026-2036
Le livret
« Notre ambition : garantir le développement du tourisme haut-alpin en veillant sur notre milieu naturel d’exception et nos hôtes, dans la double acception du mot, ceux qui sont accueillis, comme ceux qui accueillent. »
4 principes directeurs
- Maintenir l’équilibre entre préservation et valorisation d’une nature d’exception ;
- S’assurer de la dynamique collective et de l’adhésion des populations locales ;
- Pérenniser les actifs de la destination et les conforter ;
- Créer de la valeur partagée pour toutes les Hautes-Alpes.
7 champs d’action prioritaires
Accès et mobilité
Désenclaver les Hautes-Alpes, décarboner les transports et favoriser l’intermodalité, pour les déplacements touristiques comme ceux du quotidien.
Logement et bâti
Accompagner l’amélioration de l’offre de logement touristique, tout en engageant une politique en faveur du logement résidentiel.
Grands sites et équipements
Poursuivre le développement et l’adaptation des sites et équipements de loisirs aux changements climatiques et d’usages.
Sport, culture et terroir
Faire des politiques départementales en faveur du sport, de la culture ou de l’agriculture, des leviers de développement touristique.
JO 2030 et grands événements
Réussir les Jeux et s’appuyer sur les grands événements pour structurer et valoriser les filières qui font l’identité et l’attractivité de la destination.
Marketing
Faire rayonner les Hautes-Alpes et les Alpes du Sud, en promouvant la diversité du territoire, des offres et des saisons, tout en poursuivant la montée en qualité.
Gouvernance
Faire vivre la dynamique collective et mobiliser les populations locales.
Grâce à l’effet levier des Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver Alpes 2030, le département des Hautes-Alpes bénéfice de moyens financiers inédits : un budget de 1,665 milliard d’euros sera alloué entre 2026 et 2036 aux différentes politiques publiques qu’agrège ce schéma départemental de développement touristique.
Une série d’objectifs de croissance (+10% de création de valeur en 10 ans grâce à un meilleur étalement de la fréquentation), de soutenabilité (60% des offres accessibles au moins sept mois dans l’année) et d’acceptation (80% des haut-alpins estimant que le tourisme a un impact positif pour le territoire) a été également fixée par la collectivité.
Les Hautes-Alpes ont tout pour relever ce défi. Tout pour affirmer un tourisme à forte dimension humaine. Un tourisme qui préserve avant de consommer, qui relie les vallées plutôt qu’il ne les oppose, qui crée de la valeur pour les territoires et pour ceux qui y vivent, qui lie les uns aux autres. Un tourisme bienfaisant et profondément haut-alpin.