Accueil De Ontwikkelingsmaatschappij De Ontwikkelingsmaatschappij Toeristisch ontwikkelingsplan 2026-2036

Toeristisch ontwikkelingsplan 2026-2036

Een andere manier om in de wereld te leven

In deze tijd wordt het toerisme steeds kritischer bekeken: de impact ervan op de natuur, de soms moeilijke omgang met de lokale bevolking, de economische afhankelijkheid die het kan veroorzaken en de druk die het op de vastgoedmarkt uitoefent. Toch is deze realiteit vaak genuanceerder dan ze op het eerste gezicht lijkt, met name in een departement als het onze, waar één op de drie beroepsbevolkingsleden in de toeristische sector werkzaam is en deze sector 26% van het bbp vertegenwoordigt.

Alpes Foto’s

De departementale raad van de Hautes-Alpes heeft op 23 juni 2026 een nieuw departementaal plan voor toeristische ontwikkeling aangenomen. Dit referentiedocument bepaalt de koers voor de komende tien jaar (2026-2036).

Deze werkzaamheden hebben geleid tot een sterke betrokkenheid van de actoren in de toeristische sector: 10.000 professionals en de 70 leiders van netwerken binnen de sector zijn geraadpleegd en hebben meegewerkt aan de uitwerking ervan. Het is de ambitie om de huidige collectieve dynamiek voort te zetten (+50,3 % groei van het BBP van het departement tussen 2015 en 2025), rekening houdend met de belangrijkste drijfveren voor verandering, namelijk de klimaatopwarming en de noodzakelijke ecologische transitie, de maatschappelijke ontwikkelingen en veranderingen in consumptiepatronen, en ten slotte de Olympische en Paralympische Winterspelen Alpes 2030, die over minder dan vier jaar gedeeltelijk in de Hautes-Alpes zullen plaatsvinden.

Het schema
2026-2036

Yvan Chaix

„Onze ambitie: de ontwikkeling van het toerisme in de Hoge Alpen waarborgen en daarbij zorg dragen voor onze uitzonderlijke natuurlijke omgeving en onze gasten, in de dubbele betekenis van het woord: zowel degenen die worden ontvangen als degenen die ontvangen.”

4 leidende principes

  • Het evenwicht bewaren tussen het behoud en de valorisatie van een uitzonderlijke natuur;
  • Zorgen voor een collectieve dynamiek en de betrokkenheid van de lokale bevolking;
  • De troeven van de bestemming in stand houden en versterken;
  • Gedeelde waarde creëren voor de hele regio Hautes-Alpes.

7 prioritaire actiegebieden

Toegankelijkheid en mobiliteit

De Hautes-Alpes beter bereikbaar maken, het vervoer koolstofarm maken en intermodaliteit bevorderen, zowel voor toeristische reizen als voor dagelijkse verplaatsingen.

C. Tempier - AD05

Huisvesting en gebouwen

De verbetering van het aanbod aan toeristische accommodaties ondersteunen en tegelijkertijd een beleid voeren dat gericht is op woonruimte voor de lokale bevolking.

Luchtfoto van het vars resort
R. Morel

Grote locaties en voorzieningen

De ontwikkeling en aanpassing van recreatiegebieden en -voorzieningen aan de klimaatveranderingen en veranderingen in het gebruik voortzetten.

T. Blais

Sport, cultuur en streekkenmerken

Beleid op departementaal niveau ontwikkelen ter bevordering van sport, cultuur en landbouw, als hefbomen voor de ontwikkeling van het toerisme.

ESF

Olympische Spelen 2030 en grote evenementen

De Spelen tot een succes maken en grote evenementen benutten om de sectoren die de identiteit en aantrekkingskracht van de bestemming bepalen, te structureren en te promoten.

Toeristenbureau Serre-Ponçon

Marketing

De Hautes-Alpes en de Zuidelijke Alpen op de kaart zetten door de diversiteit van het gebied, het aanbod en de seizoenen te promoten, en tegelijkertijd de kwaliteit verder te verbeteren.

J. Novak

Bestuur

De collectieve dynamiek stimuleren en de lokale bevolking mobiliseren.

P. Domeyne - AD05

Dankzij het hefboomeffect van de Olympische en Paralympische Winterspelen Alpes 2030, profiteert het departement Hautes-Alpes van ongekende financiële middelen: tussen 2026 en 2036 zal een budget van 1,665 miljard euro worden toegewezen aan de verschillende overheidsmaatregelen die in dit departementale plan voor toeristische ontwikkeling zijn gebundeld.

Een reeksgroeidoelstellingen (+10% waardecreatie in 10 jaar dankzij een betere spreiding van het bezoekersaantal), duurzaamheid (60% van het aanbod moet ten minste zeven maanden per jaar toegankelijk zijn) en acceptatie (80% van de inwoners van de Hautes-Alpes vindt dat het toerisme een positieve invloed heeft op de regio) is eveneens door de lokale overheid vastgesteld.

De Hautes-Alpes hebben alles in huis om deze uitdaging aan te gaan. Alles om een toerisme met een sterke menselijke dimensie te bevorderen. Een toerisme dat eerst behoudt en pas daarna consumeert, dat de valleien met elkaar verbindt in plaats van ze tegenover elkaar te plaatsen, dat waarde creëert voor de regio’s en voor de mensen die er wonen, en dat mensen met elkaar verbindt. Een toerisme dat goed doet en diep geworteld is in de Hautes-Alpes.

Terug naar boven