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Tourismusentwicklungsplan 2026–2036

Eine andere Art, in der Welt zu leben

In unserer Zeit wird der Tourismus intensiver hinterfragt: seine Auswirkungen auf die Natur, das mitunter schwierige Zusammenleben mit der lokalen Bevölkerung, die wirtschaftliche Abhängigkeit, die er hervorrufen kann, oder auch der Druck auf den Immobilienmarkt. Doch diese Realität ist oft differenzierter, als es den Anschein hat, insbesondere in einem Departement wie dem unseren, in dem jeder dritte Erwerbstätige im Tourismus beschäftigt ist und dieser Sektor 26 % des BIP ausmacht.

Alpen Fotografien

Der Departementsrat der Hautes-Alpes hat am 23. Juni 2026 einen neuen Departementsplan zur Tourismusentwicklung verabschiedet. Dieses Rahmenwerk legt die Leitlinien für die nächsten zehn Jahre (2026–2036) fest.

Diese Arbeiten haben zu einem starken Engagement der Akteure der Tourismusbranche geführt: 10.000 Fachleute und die 70 Leiter der Netzwerke der Branche wurden befragt und haben an der Ausarbeitung mitgewirkt. Ziel ist es, die derzeitige gemeinsame Dynamik fortzusetzen (+50,3 % Wachstum des BIP des Departements zwischen 2015 und 2025), unter Berücksichtigung der großen Triebkräfte des Wandels wie der globalen Erwärmung und der notwendigen ökologischen Wende, gesellschaftliche Veränderungen und die Entwicklung der Konsumgewohnheiten sowie schließlich die Olympischen und Paralympischen Winterspiele „Alpes 2030“, die in weniger als vier Jahren teilweise in den Hautes-Alpes stattfinden werden.

Das Schema
2026–2036

Yvan Chaix

„Unser Ziel: die Entwicklung des Hochgebirgstourismus zu gewährleisten und dabei unsere außergewöhnliche Naturlandschaft sowie unsere Gäste zu schützen – im doppelten Sinne des Wortes: sowohl diejenigen, die zu Gast sind, als auch diejenigen, die Gäste empfangen.“

4 Leitprinzipien

  • Das Gleichgewicht zwischen dem Schutz und der Aufwertung einer außergewöhnlichen Natur zu wahren;
  • Die kollektive Dynamik und die Unterstützung durch die lokale Bevölkerung sicherstellen;
  • die Vorzüge des Reiseziels langfristig zu sichern und zu stärken;
  • Gemeinsamen Mehrwert für die gesamten Hautes-Alpes schaffen.

7 vorrangige Handlungsfelder

Erreichbarkeit und Mobilität

Die Anbindung der Hautes-Alpes verbessern, den Verkehr dekarbonisieren und die Intermodalität fördern – sowohl für touristische als auch für alltägliche Fortbewegungszwecke.

C. Tempier - AD05

Wohnraum und Gebäude

Die Verbesserung des Angebots an Ferienunterkünften zu fördern und gleichzeitig eine Politik zugunsten des Wohnungsbaus zu verfolgen.

Blick auf den Himmel über dem Ferienort Vars
R. Morel

Große Standorte und Einrichtungen

Die Weiterentwicklung und Anpassung von Freizeitstandorten und -einrichtungen an den Klimawandel und veränderte Nutzungsgewohnheiten vorantreiben.

T. Blais

Sport, Kultur und regionale Besonderheiten

Maßnahmen auf Departement-Ebene zugunsten von Sport, Kultur oder Landwirtschaft als Hebel für die Entwicklung des Tourismus zu ergreifen.

ESF

Olympische Spiele 2030 und Großveranstaltungen

Die Spiele erfolgreich zu gestalten und Großveranstaltungen als Grundlage zu nutzen, um die Branchen zu strukturieren und aufzuwerten, die die Identität und Attraktivität des Reiseziels ausmachen.

OT Serre-Ponçon

Marketing

Die Hautes-Alpes und die Südalpen bekannt zu machen, indem die Vielfalt der Region, der Angebote und der Jahreszeiten hervorgehoben wird, und dabei die Qualität kontinuierlich zu steigern.

J. Novak

Führung

Die gemeinschaftliche Dynamik fördern und die lokale Bevölkerung mobilisieren.

P. Domeyne - AD05

Dank der Hebelwirkung der Olympischen und Paralympischen Winterspiele „Alpes 2030“ stehen dem Département Hautes-Alpes bisher beispiellose finanzielle Mittel zur Verfügung: Zwischen 2026 und 2036 wird ein Budget in Höhe von 1,665 Milliarden Euro für die verschiedenen öffentlichen Maßnahmen bereitgestellt, die in diesem Departementsplan zur Tourismusentwicklung zusammengefasst sind.

Eine Reihevon Wachstumszielen (eine Steigerung der Wertschöpfung um 10 % innerhalb von 10 Jahren durch eine bessere Verteilung der Besucherzahlen), Nachhaltigkeit (60 % der Angebote sollen mindestens sieben Monate im Jahr zugänglich sein) sowie Akzeptanz (80 % der Hochalpenbewohner sind der Ansicht, dass der Tourismus positive Auswirkungen auf die Region hat) wurden ebenfalls von der Gebietskörperschaft festgelegt.

Die Hautes-Alpes verfügen über alle Voraussetzungen, um diese Herausforderung zu meistern. Alles, um einen Tourismus mit starker menschlicher Dimension zu fördern. Einen Tourismus, der zuerst schützt, bevor er verbraucht, der die Täler miteinander verbindet, anstatt sie gegeneinander auszuspielen, der einen Mehrwert für die Regionen und ihre Bewohner schafft und die Menschen miteinander verbindet. Einen wohltuenden Tourismus, der zutiefst in den Hautes-Alpes verwurzelt ist.

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