De Ontwikkelingsmaatschappij
Rol en missies
Met een toegewijd team en een jaarlijks budget van meer dan 4 miljoen euro implementeert het promotie- en technische initiatieven ten dienste van bedrijven en regio’s.
Met de Olympische en Paralympische Winterspelen van 2030 voor de deur zet het agentschap zijn koers voort: troeven omzetten in kansen, transitie aanmoedigen en de Hautes-Alpes bevestigen als een aantrekkelijke, duurzame regio die trots is op haar identiteit.
10 jaar
van aantrekkelijkheid
”Onze toekomst ligt in onze handen”. Met deze woorden lanceerde Jean-Yves Dusserre, voorzitter van het departement, het idee van het Ontwikkelingsagentschap van Hautes-Alpes. Een paar maanden later, in 2015, werd een vereniging van openbaar belang geboren, beter bekend als ADDET. 10 jaar later!
Het heeft de Hautes-Alpes nooit ontbroken aan troeven of talent, maar het decennium van 2015 tot 2025 zal een scharniermoment in onze geschiedenis blijven, ondanks herhaalde nationale en internationale crisissen. In de afgelopen jaren zijn de inwoners van de Hautes-Alpes erin geslaagd om verdeeldheid om te zetten in eenheid, fatalisme om te zetten in eisen, minderwaardigheidscomplexen om te zetten in trots en wat lang werd gezien als de zwakheden van de regio om te zetten in sterke punten.
De top van de Aiguilles de Chabrières
De Hautes-Alpes is een van Frankrijks hoogste en meest ongerepte meest ongerepte van de Alpen, de watertoren van de Provence, een van Europa’s grootste bronnen van hernieuwbare energie dankzij waterkracht, het het grootste biologische departement van FrankrijkEen terroir, een toeristische bestemming, een prachtige plek om te wonen. Veel mensen zijn zich hiervan bewust, maar slechts weinigen hebben een goed begrip van de drijvende krachten achter de ontwikkeling van dit uitgestrekte, dunbevolkte departement.
10 jaar
eenheid
De afgelopen tien jaar hebben toerisme en landbouw, de pijlers van onze rijkdom en identiteit, een enorme sprong voorwaarts gemaakt in termen van soberheid en duurzaamheid. Tegelijkertijd is de lokale economie veel gediversifieerder geworden: drie op de tien banen in de particuliere sector zijn nu te vinden in deagrovoedingssector, hernieuwbare energie, bouw,luchtvaart of lichteindustrie. Even terzijde: ondanks spanningen en een zeer ongunstige nationale context, houden de gezondheids- en zorgberoepen stand. Zoveel redenen voor tevredenheid, ook al zijn we de nood van sommige mensen niet vergeten of de huisvestingscrisis die de demografie en de komst van jonge werkende mensen tegenhoudt. Dit wordt bevestigd door het verloop van de micro-economische indicatoren tussen 2014 en 2024 (het bbp in het departement groeide met 50,3%). Dit is geen toeval; het is het resultaat van een gedeelde visie en een collectieve inspanning.
Het Ontwikkelingsagentschap is een atypische structuur, een schakel tussen lokale overheden en bedrijven. Wij werken samen met u, zonder te bekvechten, om de collectieve dynamiek aan te moedigen, sectoren te structureren, activiteiten te ondersteunen, de aantrekkelijkheid van bedrijven en regio’s te vergroten en de Hautes-Alpes te profileren. We doen dit met een heldere blik wanneer de klimaatverandering de natuurlijke omgeving en menselijke activiteiten aantast, door transities aan te moedigen, door eindeloos te zoeken naar een evenwicht tussen het behoud en de ontwikkeling van een uitzonderlijke natuurlijke omgeving, onze grootste troef, zodat we hier kunnen blijven ondernemen en wonen.
10 jaar
van ambities
We zullen onze inspanningen met enthousiasme en vastberadenheid voortzetten, met de Olympische en Paralympische Winterspelen van 2030 in het vizier. Als we verenigd, gemobiliseerd en ambitieus blijven, zullen we slagen en een nalatenschap opbouwen die aan ieders verwachtingen voldoet. Vol hoop opent zich een immense toekomst voor onze ogen, dus laten we die bij de hand nemen.
Een nieuw paradigma
Zoek het juiste evenwicht tussen het behoud en de verbetering van de uitzonderlijke natuurlijke omgeving die de grootste troef van de Hautes-Alpes is. De ecologische overgang nog verder doorvoeren.
”Het is onze verantwoordelijkheid om een evenwicht te vinden tussen het behoud en de bevordering van een uitzonderlijke natuurlijke omgeving.
Routekaarten
- Toerisme
- Landbouw
- Economie
- Business lines en organisatie
